谈判行动时,您可以查看Jin Qilin分析师的研究报告。这是授权,专业,及时和包容的,可帮助他利用潜在的主题机会。 Haipaike Hong Sock Opo:前阿里巴巴高管开始斗争,以“实现”孕产妇和儿童电子商务的垂直平台的名称[对IPO的观察到现场]
资料来源:投资者网络
在大型整体平台上牛。
Zhang Wei投资者网络
Haipaike给出了有关母亲和儿童电子商务是否可以赚钱赚钱的答案。
6月,Haipame的国家运营机构Yanguo Technology Inc在香港袋中提出了“前景”。
根据财务报告,Hypaco连续第二年造成了损失,2023年和2024年的损失超过1.35亿元。收入结构表明,Hypac Business Modela已从早期平台委员会变为一个“平台委员会 +自动化的绘制”的双重管理模型。
在“潜在客户”中,Hypaca承认无法保证公司将来获得利润,而母婴电子商务行业也涉及风险作为相对利基的用户和由大型和积分平台应用的市场份额。 Haipaike是否可以打破收入瓶颈并继续通过未来的上市获得利润还有待观察。
Shunwei Capital已投资于第五次“投资投资”
应该说,资本对Hypaco的发展非常乐观。事实证明,Conshunwei Capital连续投资了第五次投资。
Haipike成立于2015年,由前阿里巴巴执行官Zhao Chen创立。 Zhao Chen曾经负责阿里巴巴的国际TMALL项目,并在跨境电子商务方面拥有丰富的经验。
此外,Altael首席执行官de Ali巴巴·帕拉达(Baba Parada)是总部位于阿里巴巴的黄金硬币的创始人,而技术珠的总监曾曾是阿里巴巴·朱胡苏恩(Alibaba Juhuasuan)的技术总监。创始团队执行的阿里巴巴背后的背后背后的背景是,Haipaike自基金会以来就拥有了“自己的光环”。
他与海峡相撞,使超级包装迅速发展。在Hapaike基础基础仅三年之后,2018年,基本产品的年度总贸易量超过100亿元。同时,Hypaque还获得了对资本的搜索。
Hapaike基金会仅两个月,并在Yuanzhan Capital Angel Round获得了投资,具体数额尚不清楚。 2015年底,Haipike收到了Shunwei Capital的一轮投资,其次是Yuanzhan Capital。从2016年到2020年,Haipike获得了四轮投资回合,Shunwei Capital每次都在“增加”。
根据数据,Shunwei Capital是在中国发现的当地投资由Lei Jun和Xu Dalai编辑。它的投资策略是专注于新公司和高质量增长阶段,投资于许多贸易公司。
截至2025年6月,Haipaike在OPI之前完成了六回合,总计约1.94亿美元。投资者包括Shunwei Capital,Fosun International,Hillhouse Capital,Jiuzhoutong,Yuanzhan Capital等。股票的细节表明,Haipaike的Shunwei的资本参与率在OPI之前为16.37%。您最伟大的机构股东。
从平台委员会的图纸到诉讼 +操纵车
从商业模式的角度来看,Haipaike业务大约可以在两个时期内进行分割:平台委员会的绘制和“绘制委员会 +可靠性的认可”。
在其基础开始时,Hypaco是母亲的电子商务的“ B2B”方法,婴儿进入了卡车,连接了飞蛾的痕迹ER和幼儿,将城市和儿童商店连接到下游。
随着应用程序的引入,Haipike表示,该公司是一个专为全国中小型母亲和婴儿的物理商店而设计的B2B服务平台。在这里,您可以在线获得自己的跨境购物中心,而无需赚钱或限制您的产品。出售产品后,您可以赢得佣金。 Haipaike被统一发送,并帮助商店实现“ Internet+”的转型。
在“潜在客户”中,Haipaike将业务称为数字平台业务。在2020年之前,Haipike的收入主要是针对在线商业商业委员会和儿童商店的。潜在客户表明,TCommittee的手柄约为2.5%。
自2020年以来,Haipike已采取了变革计划,并告别了一个主要针对平台佣金并开始扩大自己的业务的商业模式。 2020年,海皮克收购了Waymei Tongxiang系列,并建立了一个品牌业务部门,将数字平台业务转变为“自治专员 +委员会”的双模式运营。
一些分析师指出,Hapaike想要扩大自己的业务的原因与GMV增长率的停滞有关。在2019年和2020年,Haipike的GMV连续第二年超过150亿元人民币,但此后GMV显着下降。
从2022年到2024年(以下称为“报告期”),Haipaike GMV从149亿元人民币下降到110亿元人民币,低于三年的26%。 GMV的减少反映在减少数字平台业务收入的情况下。在报告期间,该公司从3.54亿元下降到2.29亿元人民币,收入份额从39.5%下降到22.2%。
幸运的是,Haipaike操纵的商业收入在R期间从5.4亿元人民币均大幅增加到80200万元ePort期,收入份额从60.4%增加到77.7%。但是Haipaiket也为自我管理业务带来了明显的不便。
首先,汽车操纵业务的总利润率相对较低,仅约15%。与数字平台公司相比,这是一个很大的差距,总增益比为90%。同时,由于自愿业务,在报告期间,Hypaca总收入的总收入率从43.9%降至32.5%。 Togregar其他费用增加了2024年又一年的Hypaco损失。
其次,操纵自我操作业务的重型资产模型导致库存增加。在报告期间,Haipike的股票从5950万增加到7470万,在三年内增加了26%。在今年4月底,Haipaike库存达到1.5亿元,自2024年底以来翻了一番,库存的风险越来越大。
一些分析师指出Haipike数字平台的业务量减少以及中央买家的损失鼓励他们在业务中投资更多资源。但是,如果“违规”(例如毛利率和增加的股票)可能会使自我管理业务成为Haipaike利润增长的新点,则每小时尚未进行测试。
由伟大的Pcanoform引起的压迫感
根据该应用程序,Haipike客户群包括儿童和母亲的母亲和商店,但该组最大的变量是降低商业基础和新生儿出生率的降低。
数据表明,中国的新生儿数量已从2019年的1470万减少到2023年的900万。尽管从长期来看,它略有恢复到2024年的9.54亿,但新生儿的出生率将在未来下降趋势,以及孕妇和chi的出生率最低的出生率的影响LD类别可以继续。
特别是在超基因的情况下,这反映在收入增长的停滞中。在报告期间,Haipike分别赢得了8.95亿,1,0.67亿和1,0.32亿。在2024年,它没有增加,而是年复一年。
实际上,这不是平台面临的问题和儿童电子商务之旅,例如Haipike,而是该行业的一般困境。根据信息,深深涉及母婴电子商业的国内垂直平台HademásDeAipaike包括Miya,Qinbaobao,Koala Haigou,Kelp.com,Kub Keyubi,Babytree,Babytree等。
根据公开报告,米亚(Miya)于2022年9月停止了该服务,以垂直电子商务的代表结束了一个光荣的时代。此外,考拉(Koala)的海洋购买也于2025年3月从货架上撤回,结束了他们的电子商务跨境之旅。我还使用了海带网络K,Kub Keyubi和婴儿树。其余的婴儿被标记为“草种植园”,用于抚养孩子,并更加专注于改善该品牌的流量。
与以前的成对的状况相比,海帕克似乎已成为行业被海浪拖累后唯一剩下的东西。但是,这种“单独的幼苗”也面临着诸如JD.com和Tmall之类的大型和整体平台的“罢工”,Douyin和Kuahou等实时传输平台以及Kids King等主要品牌。
数据显示,JD.com的母婴品牌销售量在2024年约为226.37亿元人民币。在同一时期,每年在TMALL平台上每年有超过10亿元人民币的孕产妇和儿童品牌数量达到24亿元,而每年超过10亿亿元人民币的孕产妇和儿童品牌的数量超过300。
此外,Douyin和Kuahou重建了T继承人消费场景通过实时广播。像儿童金这样的伟大品牌宣布,他们将建立自己的渠道,以减少对中介机构的依赖,在某种程度上减少市场份额。
从行业的角度来看,Haipike的列表不仅是为了赢得新的可持续发展冲动,还要“留下”母体和儿童垂直电子商务平台的名称,这可以作为大型和积分平台的独立垂直平台,并且可以生存。很快将揭示对“姓名改革”结果的反应。 (由Siwei Finance生产)■
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