意见负责人| Yanshu新学校
技术改善了保险并改善了生活！技术力量已成为保险业重建其价值的重要力量。从这个角度来看，中小型保险提供非自动保险不是很好吗？实际上，不是！
作为世界第二大经济体，人口最多的国家和最完整的工业连锁店，中国已经形成了巨大的差距和发展失衡，塑造了各种各样的保险产品以参加和填补。因此，1元保险的简单观点不会在需求方面形成丰富而多样的位置，而在供应方面的简单明了立场，即不平衡的矛盾之处。
从市场发展的角度来看，中小型保险公司在中小型保险公司中的非自动保险公司指出，在传统的非自动保险市场中基本上具有竞争力，因此它们c简单地跟随Coeverrement。
在传统保险公司的眼中，非自动保险是参与传统保险合同条款的领先公司，例如财产，装载，农业保险，责任和健康。它不是汽车保险，而是一个巨大，复杂且全面的概念。可能有数百种具有单一财产或责任的产品。在这样的维度和坐标的情况下，如果中小型保险公司没有明确，精确的定位和目标，并且如果它们不在分段的领域中积累了五年或十年，则精炼和专业化只能是口号和空洞的谈话。
实际上，中小型保险公司不应始终专注于过去形成的关键部门的传统非自动保险和大型商业风险。当然，这些不是中小型保险公司的菜肴。但是，许多分区创造了一个新的需求和市场，可以产生超过十亿美元的保费。在这一领域，必须是一个中小型保险公司发挥专业和集中作用的市场，但总的来说，中小型保险公司似乎很少见。相反，一些拥有保险技术 +保险经纪许可证的公司非常好。
这些受欢迎的保险技术公司 +经纪许可证具有自己的特征。根据对社会和经济发展变化以及中国在国家战略的特定方面的一体化的理解，他们对保险和产品线的逻辑有深刻的了解。我有一个专业团队。他们专注于一两个产品线，并继续加深培养。更重要的是，它们并不是完全贪婪的伟大，而是将技术在保险风险管理链和服务链的每个链接中的整合，每一步都采取稳定的步骤，快速运行，重复，测试和错误。
这些公司a重点关注特定社会和经济方案的保险需求的公司以及专注于细分的公司做得很好。应用和技术整合成为重要的比索和因素。
四年前，我写了一篇简短的文章，“技术如何改变保险的变化”，一旦我回答本文，由州立法发展研究中心赞助的“中国坦克网络”。
当时，我认为这篇文章太大了，但是他们令人难以置信的故事将这个问题付诸实践，这些作品良好的公司及其探索和实践。基于Ondo在风险管理和降低风险方面的良好工作，我们提供了一个完整的游戏，介绍了保险的社会价值和重要性，这不断反映我们所塑造的商业保险的价值。
让我告诉您他的同学所在的Yanshuxin学校成员的真实故事。
该公司位于佛山（Foshan）是典型的保险技术 +保险经纪公司广东省，专注于雇主的责任保险。雇主的民事责任保险也是一个重要的概念。从客户的角度定义时，可以将其分为许多类别的大型和大型公司，以及高风险类别。该公司还根据其雇主的责任保险来细分其雇主的责任保险。雇主的民事责任保险不是客观的客户。它重点介绍了Peque?as和中型企业，新公民以及高空行动的公司。
该公司从头开始，成立于2016年。此后已经将近十年了。雇主的民事责任保险是快速而坚硬的骨头。在传统保险的眼中，这是一家高风险业务。做得好是一个巨大的挑战。通过多年的实践积累经验和持续改进数据CAL研究以细分为中心。 Garmers变得越来越精确，风险管理和预防变得越来越合适。传统公司中的损失公司也经过管理和不断优化，以实现边际利润。
如果仔细观察，您的风险管理与传统保险公司有很大不同。他们可以更详尽而坚定地进行正常工作，并形成封闭的风险控制电路。例如，传统保险公司的风险类别被归类为高和低公司，具体取决于其业务类型，但风险类别是根据其接近实际风险的工作类型对其进行分类的。他们专注于雇主对高空行动的责任保险。经过详细的调查和研究，他们开发了“高地运营安全的技术规范”。这也将由电器协会通过和促进。更详细地通过研究，研究，学习和参考来进行工作，他们还亲自设计了高空操作的“安全腰带”，并要求保险公司使用这些“安全带”。为了确保它们是真实的，他们需要剪下安全带。通过这些风险控制细节，直到客户运营管理结束，数据表明，被保险人的比例已经下降，高空行动的死亡已经大大降低了。
它着重于完整的应用程序和块链中的细分和技术的连续迭代，包括闭路链，大数据，人工智能，块链和大型模型，并播放纸张并创造了更高的价值。例如，完全应用了某些商业订阅方案，索赔，风险管理，服务识别，情感识别，AI计算和AI质量检查。如此长的可持续性可确保它们形成我们的专业和技术坟墓专注于分区。
当Yanshu New School于2023年开始运营时，我询问了公司的产品总监。公司专注的雇主保险保险的保费是多少？答案超过十亿。在今年6月初，在广州Yanshu的新列表和在线交流活动的新列表中，在“ BreakSul”交换活动中，交流的主题是“破解”。-“我问您在这个零散的领域中所做的业务是多少，答案是“将近30亿”！
该公司的历史融合了专注于为新公民服务的整体财务，将数字技术和财务状况完全融入独特的探索和实践，改善和增长的风险管理和服务能力。
在听这些更改和数据时，我内心的问题是为什么有十亿个山顶的中小型保险的原因AL不如保险技术 +经纪模型的注册资本好。公司？
与该故事中的公司进行比较，大多数小型和中保险公司的专业细分只是一个口号，想做所有事情。显然，被占领和困难的岁月正在浪费资本，创造价值很困难，无法提高利润率并形成专业的细分市场积累。这是一项传统的保险，具有高质量的高质量业务，具有出色的惯性。通过将自己转变为高质量和中等规模的保险公司，我们必须深刻地反映出我们真正塑造由技术驱动的新优质生产力的方式。这种转变必须基于理解中国社会，了解中国经济并理解重要变化的“变化”背后的各种因素，而以细分为中心的手工艺品的精神使我们能够在T中找到新的位置他协调了五种主要金融文章，并重建新的开发模式。
那么，中小型保险公司不能提供非自动保险吗？实际上，事实并非如此。从以前的历史来看，所有中小型保险公司都将科学和技术力量的力量整合到重建价值，将焦点细分并转化为口号的精致专业化为实际行动。
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